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Nos clients pour la transformation digitale

Nous disposons d'expérience sur des modèles économiques variés : Consumer B2C, Plateformes B2B2C, Logiciels SAAS B2B, e-commerce B2C et B2B, Produits & Services

PME / ETI

Sociétés de 10 à 100 millions d'euros et EBITDA positif, vous rencontrez des problématiques spécifiques liées à votre taille et votre croissance.

Nous travaillons directement avec le directeur général pour l'aider à accélérer sa croissance et sa transformation digitale

Confidentiel : PME dans le secteur de la distribution - a souhaité un audit organisationnel pour traverser sa crise de croissance. Grâce à cet audit et les recommandations associées, l'entreprise a pu mettre en oeuvre des process, KPI, outils de communication et collaboration, méthodes de management

SPIR Communication : acteur majeur des petites annonces offline et online - nous a missionné pour accompagner la transformation digitale de son activité les bonnes promos (petites annonces, couponing, insert publicitaire)

eSight : lunettes de haute technologie pour aider les malvoyants - nous a missionné pour définir sa stratégie opérationnelle de lead generation digitale aux USA et l'identification de partenaires pertinents pour chaque levier pour l'accélération de son déploiement aux USA

Grands groupes

Acteur majeur en France dans votre secteur, nous intervenons sur vos organisations matricielles pour piloter de façon transverse les projets en tenant compte des influenceurs internes et des inerties liées à votre taille

Darty Espagne : distributeur de matériel électronique, électroménager et accessoires - a souhaité un accompagnement pour le lancement de son activité e-commerce accessoires en Espagne comprenant le cadrage et la mise en oeuvre opérationnelle

Comexposium : leader de l'organisation de salons et évènements - a souhaité un accompagnement pour le lancement de son activité e-commerce B2B : spécification, alignement des équipes internes, pilotage transverse

Confidentiel : opérateur télécom - a souhaité un accompagnement pour définir sa stratégie digitale à 3 ans sur le e-commerce, le selfcare, les opportunités d'acquisition de sociétés dans le digital ; en vue d'une présentation COMEX

Start-up

Société en phase d'amorçage ou d'hyper-croissance, vous cherchez ou vous avez déjà trouvé votre product-market fit.

Vous souhaitez des personnes expérimentées dans les start-up et scale-up pour accompagner votre hypercroissance.

Nous vous accompagnons de façon opérationnelle pour avoir de l'impact immédiat sur votre activité.

Confidentiel : société dans le secteur du tourisme - nous a sollicité pour l'élaboration de sa stratégie digitale, plan de marketing digital (acquisition de trafic), business plan marketing et ainsi passer de la phase d'amorçage à l'hypercroissance avec des unit economics sains

Smart&Co Venture (now Otium Capital) : fonds d'investissement - nous a sollicité pour une analyse d'opportunité, un business plan et un plan de déploiement dans le cadre de l'étude de lancement d'une nouvelle start-up from scratch

Confidentiel : moteur de recherche de biens immobiliers - a souhaité un accompagnement pour sa stratégie SEO (contenu, technique, backlink) pour renforcer son référencement naturel

Prenons un café en visio et étudions les leviers de croissance adaptés

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